2026-04-17
作者：許文娟
4月11日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）召開(kāi)2026年管理提升會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。通威硅能源（內(nèi)蒙古）總經(jīng)理游書華、總經(jīng)理助理先鴻敏及各部門負(fù)責(zé)人出席，副工段長(zhǎng)、主任工程師級(jí)以上管理干部參加。會(huì)議旨在以戰(zhàn)略校準(zhǔn)方向，以責(zé)任鎖定目標(biāo)，以文化凝聚共識(shí)，并就2026年目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行簽訂。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，先總作永祥股份2026年管理提升會(huì)會(huì)議精神宣貫及管理提案目標(biāo)責(zé)任分解，系統(tǒng)傳達(dá)了永祥股份2026年管理提升會(huì)的核心精神，圍繞“提質(zhì)增效、突破極限”年度主題，將管理提案目標(biāo)轉(zhuǎn)化為硅能源的年度行動(dòng)綱領(lǐng)，穿透至部門、工段、專業(yè)線，覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)條線，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)、執(zhí)行動(dòng)作。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)續(xù)曉婷就2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與降本目標(biāo)進(jìn)行宣貫，并分解闡釋包含產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、安全等關(guān)鍵維度的目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略考量，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與趨勢(shì)對(duì)比分析，將結(jié)果指標(biāo)轉(zhuǎn)化為過(guò)程指標(biāo)，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人都能找到自身在價(jià)值鏈中的貢獻(xiàn)坐標(biāo)。
游總講話
游總指出，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要凝心聚力，將個(gè)體智慧匯聚為組織合力，方能在變局中開(kāi)新局；要轉(zhuǎn)變思維，打破路徑依賴與慣性思維，以創(chuàng)新理念驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求；要把握形勢(shì)，抓住機(jī)遇，將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力。游總強(qiáng)調(diào)，要以零容忍態(tài)度對(duì)待質(zhì)量瑕疵，以全過(guò)程管控確保品質(zhì)穩(wěn)定，以卓越產(chǎn)品贏得市場(chǎng)口碑與客戶信賴。同時(shí)，要凝聚團(tuán)隊(duì)力量，各級(jí)管理干部要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，技術(shù)人員要勇做排頭兵，全員同心、上下同欲，以功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，共同推動(dòng)硅能源高質(zhì)量發(fā)展。
本次會(huì)議各部門負(fù)責(zé)人依次簽訂《A類攻關(guān)項(xiàng)目軍令狀》，A類攻關(guān)項(xiàng)目關(guān)乎核心戰(zhàn)略，簽署軍令狀是鎖定目標(biāo)鎖，是明確責(zé)任，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量。同時(shí)，游總將《B類攻關(guān)項(xiàng)目軍令狀》授予相關(guān)責(zé)任人，體現(xiàn)謀定而后動(dòng)的管理理性，授狀于手，承壓于肩，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
以儀式賦能凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，以分解目標(biāo)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略解碼，以軍令狀鎖定目標(biāo)責(zé)任，本次會(huì)議承載的不僅是指標(biāo)數(shù)字，更是一個(gè)組織“提質(zhì)增效、突破極限”的集體意志，軍令已出，使命必達(dá)！