永祥樹脂開展3月班組建設評比會活動
2026-03-31
作者：喻鐳
3月30日，永祥樹脂開展月度班組建設評比會活動，永祥樹脂副總經理袁旭丹、副總經理柳志勇、總經理助理文龍出席，各部門、工段管理人員、班長參會。
評比會現場
會上，各班長分別從班組學習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對3月班組建設工作作詳細匯報，分享班組建設管理經驗，并提出4月工作計劃。通過激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組。立標桿、做表率、學先進、爭一流，本次班組建設除評選紅黃旗班組外，將3月綜合得分排名前兩名的公輔工段1#班、聚合工段4#班評選為“標桿班組”。
袁總指出，各班組必須牢固樹立“安全第一”的理念，將安全責任落實到每一個崗位、每一個環節。要用結構化思維做好工作總結，其中安全指標必須作為經營指標展示的首要內容，做到數據清晰、問題明確、形成改進閉環。在安全、質量管理體系中，安全始終置于首位，與能耗控制、阿米巴管理、6S管理等模塊協同推進。每一項改善都離不開安全的保障——沒有安全，一切歸零。各班組要通過管理突破與技術突破雙輪驅動，持續實現裝置運行優化和降本降耗，真正把安全內化于心、外化于行。
袁總講話
袁總強調，全體管理干部必須深入學習《永祥管理手冊》，確保對手冊內容了然于心。手冊包含管理底層邏輯、管理思路、執行措施三大核心章節，是永祥20余年管理經驗的深厚沉淀。同時要結合通威集團“再練內功、策馬揚鞭”年度文化主題，深刻領悟通威文化內涵，從通威到永祥，文化一脈相承，做到落地生根。要通過文化落地強化團隊建設，增強團隊凝聚力與執行力，讓文化內化為全員的行為自覺，真正實現以文化引領管理，以管理創造價值。