永祥新材料成功舉行7月阿米巴經營總結會
2020-08-14
作者：通威
8月11日，永祥新材料成功舉行7月阿米巴經營總結會。永祥新材料副總經理廖萬能、總經理助理李文彬，生產技術部、品管部、人行部等部門負責人出席，10名核算與職能巴長參會。會議由經管部長余桃主持。
會議現場
會議對7月新材料阿米巴經營數據和預定之間的差異進行了總體分析，通報了7月阿米巴核算完成率考核情況，與各核算巴考核排名，并對8月預定進行了分解講解。隨后由水泥品控巴、包裝巴及水泥銷售3個核算巴代表對7月預定和實際差異做簡要分析，并分享如何進行目標達成，實現費用最小化、收益最大化的經驗，介紹了8月預定的依據和措施。 余部長指出，后勤職能巴要加快推進，特別是在班組落地全員參與度的提升上，不能局限于管理層。總結分析要將亮點進行提煉，特別是在實施合理化建議后所達到的成效，對應到核算表，屬于什么范疇，數據是否有所提升，讓生產經營與阿米巴核算表有效的融合。 李總表示，阿米巴的要求是每日精進，預定就要設立高標準、高要求才能有高執行力。單位附加值的提升，有可能只是設備升級、工藝變更等因素的反饋，只有精準高預定目標值加上精準完成率，才能實現阿米巴費用最小化、收益最大化的目標。廖總強調，要用最小的付出收獲最大的果實。需要用算賬來實現利潤最大化、費用最小化。通過阿米巴工具，績效考核才有依據；通過阿米巴核算表，找到改善點、有可行的措施、有可評價的指標，將全員的績效與阿米巴考核掛鉤，這樣才能激發全員參與的熱情，要把握市場、乘勝追擊，用最優質量、服務和成本創造最大的利潤。