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為進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核體系，健全績(jī)效考核的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。8月22日，通威太陽(yáng)能成都公司組織開(kāi)展《2020年績(jī)效考核激勵(lì)辦法》宣貫溝通培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)共有集中培訓(xùn)、交流討論、現(xiàn)場(chǎng)答疑三項(xiàng)議程。講師圍繞績(jī)效管理體系運(yùn)作，降本增效激勵(lì)方法，費(fèi)用管控等方面闡述了員工績(jī)效管理的目的和意義，并針對(duì)各部門(mén)人員對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容和流程提出的疑問(wèn)逐一進(jìn)行解答。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)公司的績(jī)效管理與考核指標(biāo)有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理者和員工的共同參與，管理者需在日常的工作中落實(shí)績(jī)效管理細(xì)則，做到公平公正、公開(kāi)透明，不斷促使全體員工齊心協(xié)力，突破自我，積極完成2020年成都基地大生產(chǎn)體系考核指標(biāo)。