2020-09-25
作者：通威
9月22日，長壽通威標準化項目階段總結匯報會議在公司會議室順利舉行。通威股份總裁郭異忠、農牧板塊企業文化專項小組、華西片區各公司及部門負責人全程參與。
會議現場 會上，通威農牧企業文化專項小組組長張紅纓作長壽通威標準化復制推廣階段性匯報，梳理標準化項目推進步驟、稽核機制及清單標準模板。長壽通威總經理曹小平回顧了公司標準化實施背景及全員參與項目建設的收獲，并指出，企業文化凝聚人心，標準化讓全體員工效率更高，滿產滿銷為公司創造更多競爭優勢，這三者緊密結合，才能打造長壽通威核心差異化競爭優勢。曹總表示，表率是最好的領導方式，自項目8月3日啟動以來，公司干部團隊放棄休假，帶頭推動計劃措施落地。其中，六成以上改善項目由員工自主改造，只有員工參與其中才能珍惜建設成果，才會主動開展點檢監督，并將深入人心的變化傳遞給客戶。自2018年組建全新經營管理團隊以來，公司六項費用逐步下降，單月銷量穩步增長。本次標準化建設是長壽公司實現扭虧為盈后的二次騰飛，基于助推經營的項目建設思路，將為未來實現滿產滿銷做好準備。 期間，長壽通威部門經理、員工及通威大學代表分別分享項目改造過程中的感想，大家紛紛表示，干部身先士卒、員工全情投入，大家帶著問題去提升效益和效率，導入督導機制讓勞動成果得以保持。華西片區總裁成軍和、生產部部長吳建現場分享本次實地參觀的感受，強調標準化項目建設是“一把手”工程，思想轉變是成功的第一步，攻堅克難解決標準化難題，其最終目標是讓良好的行為習慣形成常態，用最優的成本輸出最好的產品，助力經營。 郭異忠總裁作總結發言 郭總在總結發言時，對長壽通威員工士氣高昂、項目建設卓有成效，給各公司做出的表率表示高度認可，并指出，標準化建設僅僅是亮點之一，長壽通威既是率先實現零賒欠的代表，也是滿產滿銷試點公司之一。能夠在50天內取得令人肯定的改造成果，充分說明只要干部員工上下一心，一切皆有可能。標準化是支撐產品讓用戶增效的最有效手段和方式，為用戶創造價值則是企業生存的唯一正確途徑，希望大家不止要看到公司環境氛圍的改變，更要透過標準化復制推廣，看到公司在此基礎上的經營成果和值得期待的經營目標，進一步解放思想、真抓實干，為公司未來持續發展蓄力。 參觀驗收標準化打造成果 會議當天，華西片區各公司及各部門負責人分組深入長壽通威生產經營一線，身臨其境感受老廠的新變化，充分借鑒兄弟公司建設經驗，為后續標準化項目建設全面落地做好準備。 合影留念
