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為了提升車間現(xiàn)場設備穩(wěn)定性，提高設備稼動率、做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本。10月14日，通威太陽能成都公司電池四廠、五廠開展設備驗收討論會議，各模塊相關(guān)負責人參與此次討論會議。

會議現(xiàn)場

會議指出，設備驗收過程中需深入剖析分解四廠、五廠問題點的特異性，逐個問題點擊破，給出重點問題的解決方案與完成時間。與此同時，車間現(xiàn)場人員需積極參與，正確地使用設備、精心保養(yǎng)、修理設備。根據(jù)PDCA循環(huán)法、魚骨圖等分析方法進行問題點發(fā)現(xiàn)、解決，做到問題點舉一反三、從根源解決問題。

會議強調(diào)，各廠、各部門要對現(xiàn)場員工從5M1E分析法進行培訓，讓全員參與到解決問題的氛圍中。對相關(guān)人員技能進行進一步加強鞏固培訓，做到高效率解決問題，進一步提升設備的利用率與穩(wěn)定性，保證設備高效率、長周期、安全運行，提高勞動生產(chǎn)率，降低維修費用，實現(xiàn)降本增效。