永祥新材料開展常態化TPM檢查工作
2020-10-29
作者：通威
10月22日，永祥新材料組織生產系統開展常態化TPM大檢查，公司總經理助理李文彬、生產技術部工程師及以上管理人員參加此次檢查工作。
檢查現場
本次檢查的重點主要分為三部分：一是檢查現場6S管理標準和目視化管理標準的落實情況；二是群策群力想辦法解決各屬地現場管理中遇到的一些疑難問題；三是幫助各屬地找出一些待提示的改善點。檢查時主要圍繞著現場存在的六個源頭：危險源、污染源、清掃困難源、缺陷源、故障源和浪費源而進行工作開展。過程中，李總帶領大家仔細觀察各個點位，同大家分析和討論如何改善現狀，用易于理解和學習的方式，向大家示范了豐田“大野奈一”的現場管理方法。特別就水泥包裝發貨處、石灰石堆場至商混站段的道路等情況，分析制定了較為細致的改善方案。同時，各專業工程師用隨身攜帶的檢測工具對運行中設備的各項數據進行抽查，相互交換在設備跑、冒、滴、漏上的一些治理心得和經驗。