2020-12-23
作者：通威
鑒于業務市場需要，為提高后期學員禮儀和營銷模式組織能力。12月16日，珠海海為再次組織開展了第二期“育鷹計劃”培訓，由公司人事經理賀玉霖主持，并特別邀請華南一區水產技術服務經理曾波、珠海海為水產二部技術服務梁麗運擔任講師，為優選的36位市場體系學員授課。
據悉，此次培訓沒有想象中的照本宣科，而是用風趣幽默的語言較為實用的案例頻頻與學員進行互動，“浸入式”教學讓學習情景活泛而輕松，過程中分別從“禮儀與服務、特種養殖服務增效、如何高效開展推廣會議”的三方面進行闡述；隨著開場通威歌、分組、課堂紀律拉開培訓序幕，珠海海為人事經理賀玉霖導師從“源頭把控”對禮儀與服務作了講解，倡導當下服務營銷的重要性，提升了營銷人員對于禮儀的認知，引導業務員探索有形產品（飼料）和無形產品（服務）之間的辯證關系；珠海海為水產二部技術服務梁麗運導師從“糾偏導正”入手，對特種養殖服務進行要點講解，對服務工具使用進行特性分析，并引導業務員怎樣抓住服務關鍵點正確使用服務工具以及如何跟有效跟客戶交流，傳遞產品的特性，促成合作；華南一區水產技術服務經理王波導師給學員介紹了如何“高效開展推廣會議”，目的為了提升營銷會議組織能力，強調關鍵事項的提前準備和打樣工作，確定推廣會議準備充分，達到推廣會議召開的預期效果；培訓期間還對學院進行現場綜合類考核，采用閉卷模式，目的考核學員學習情況，加深了解每個學員服務與營銷的綜合能力。
最后，珠海海為水產營銷總經理劉英杰作重要發言：“心有多大，舞臺就有多大，我司是寄語希望的發展企業，需要大批服務與營銷骨干，培養企業人才需要我們不懈努力。希望大家抓住機會，認真思慮，大膽創新，衷心祝愿各位在今后學習、工作、生活天天有收獲、時時都快樂！”
此次陪訓內容目的明確，主要強調服務與營銷模式的綜合組織能力，通過問卷答辯、現場討論、學員講解分析等方式，通過內部孵化，加深了學員對服務與營銷模式認知，并有效提高學員服務與營銷模式的理解運用，逐步培養了一批專業過硬、技能嫻熟的內部隊伍。很多學員表示，本次的課程是本著實實在在解決實際問題的方向去的。通過學習，讓他們對此前在工作中遇到的很多實際問題，有了更加深刻的理解和認識。