2020-12-31
作者：通威
2020年12月29日上午，通威新能源科技（北京）有限公司工程項目建設標準化管理工作結項總結會議在通威國際中心5樓會議室隆重召開。通威新能源有限公司執行董事兼總經理邱艾松、首席水產技術專家吳宗文、采購部總監何一弘、人事行政部經理劉曉慧、通威新能源工程設計四川有限公司副總經理錢華政、項目組陸加壹公司總經理黃薇及咨詢專家戴朝昕老師等領導出席會議，北京公司全員參與。
工程項目標準化管理工作結項總結會議現場 在新能源行業新時代背景下，北京公司全面響應國家大力發展清潔能源的號召，堅持劉主席聚勢聚焦的指導思想，落實工程建設項目精細管理，以規范工程管理為核心，打造公司項目建設的核心競爭力，不斷優化項目建設管理，做到持續降低項目建設成本，全面建設優質、低成本、高效的“漁光一體”項目。與此同時，公司不斷激勵員工提升自身管理能力和專業能力，合理規劃并達到工作目標，并于2020年成立了標準化工作小組，策劃組織項目建設標準化管理專項培訓工作。本項工作自3月籌備，5月正式啟動，7-12月共組織4場集中培訓，標準化小組核心成員與外部咨詢專家一起，歷時大半年，對項目從開工到并網驗收進行全流程梳理和優化，分階段從項目管理框架，整合管理，相關方管理，項目范圍，進度管理，項目質量、成本、風險管理，績效評估等方面進行全方位系統培訓和研討，共同編制出一套適合“漁光一體”項目建設管理的指導性手冊。 會上，北京公司總經理李念福從“自我批判練內功，統一思想建隊伍；凝心聚力謀發展，砥礪前行譜新篇；挑戰自我，追逐夢想”三個方面對第一階段項目建設標準化管理工作進行總結匯報，分別提出現階段針對項目建設關鍵問題解決措施，以及未來工作目標和愿景。并對本期工程項目建設標準化管理工作的優秀個人和團隊進行了表彰，帶領全體公司管理團隊進行了鄭重宣誓，用認真的態度和堅定信念讓項目建設標準化管理工作執行到底。 李念福總帶領公司管理團隊宣誓 最后，邱總對本次會議做總結發言，并提到：北京公司開展的標準化管理工作，與通威“漁光一體”項目的標準化發展目標一致。大家要凝心聚力，在強調規模發展的同時苦練內功，建立、完善和實施標準體系，并針對標準的實施進行監督、合理評價并分析改進，以達到將標準在各個公司及板塊積極推行的目的，從而促進千億目標的達成。 邱總做總結發言 本次工程項目建設標準化管理工作結項總結會議的召開，標志著公司的標準化建設取得了階段性的成功。在股份管理總部的領導下，在新能源終端領導和職能部門的指導、支持下，北京公司會持續進取，堅持對標學習，堅持學思踐悟，做到學用結合，聞令而動，把正項目建設“方向盤”，迎接光伏行業新挑戰，實現“漁光一體”項目建設新突破。 合影留念
