2021-04-20
作者：通威
合肥通威標準化建設第一階段工程雖“一波三折、三鼓作氣”， 歷時181天，終于順利通過項目驗收。4月7日，通威股份副總裁兼華中一區總經理沈金竹、股份總部生產技術專家李昌海、通威農牧標準化項目建設專項小組成員共同參與項目驗收。通威股份總裁郭異忠視頻出席會議并做重要工作指示。
驗收會現場
會議當天，驗收小組觀摩了員工標準化晨會，對生產車間、辦公及生活區域的標準化建設成效、團隊思想行為的轉變等標準化運營情況進行現場驗收，并結合合肥通威內務總經理毛利紅的工作匯報、干部員工推進標準化項目過程中的心路歷程分享，體驗其自主改善的工作成效。
會上，郭總裁對合肥通威標準化建設取得的階段性成績表示祝賀；對公司干部員工“一波三折、三鼓作氣”還能取得如此驕人的成績給予高度肯定；對合肥通威“堅持不懈、持之以恒、不達目標不罷休”的團隊戰斗能力給予高度評價與認可。郭總裁指出，標準化只有起點，沒有終點，習慣改變并養成更好的習慣將是持續要做的工作，標準化項目工作任重道遠，不僅僅是簡單的停留在現場整理整頓上，而是要通過標準化項目的持續推進，逐步實現自動化、數據化、作業流程標準，達到降本增效、提升核心競爭力的目的，最終實現客戶、公司、員工三方效益最大化。希望沈總帶領團隊在未來的發展中經營更上一層樓，員工隨著合肥公司的發展收入和幸福指數再上一臺階，真正讓合肥公司成為人人羨慕、人人向往，人人珍惜的家！
會議最后，沈總強調：因為相信，所以堅持，因為堅持，所以成功。合肥通威標準化第一階段工作經歷了一鼓作氣，二鼓出發，最后在總部標準化項目組張校長給工具、教方法并現場分享優秀公司成功經驗基礎上，在楊虎老師現場指導并身先士卒率先打標桿的基礎上，全體干部員工三鼓再奮戰，才取得了今天的成績。成績的取得來之不易，后期大家更需要通過自主改善，自主稽核等讓標準化項目真正內化于心，外化于形，落地于行。同時要求公司全員務必在質量方針下，對照標準化的各項標準再進一步梳理一階段持續保持、持續改善、持續提升的具體的目標、方案、措施、方法、責任、時間與稽核，用標準化的要求提高職業素養，提升崗位標準，讓標準化助力公司經營上臺階、大發展打好更加堅實的基礎，挑戰標準化更高目標做好萬全準備。