2022-01-13
作者：通威
1月11日，通威太陽能2021年度核心管理干部述職會議成功舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長謝毅、監事會主席鄧三、光伏首席技術官邢國強、光伏商務部總經理劉舒琪、人力資源總監易繼成、財務總監周斌等領導出席會議。通威太陽能全體高管作2021年度述職報告，永祥股份、通威新能源終端管理團隊視頻參會，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂四地中干及員工代表現場及視頻參會。
齊唱《通威之歌》
會上，通合新能源總經理助理郭寬新、羅曉云，通威太陽能眉山基地總經理助理蔣衛朋、金堂基地副總經理翟緒錦、通威太陽能總經理助理陳君、通威太陽能財務總監宋梟、通威太陽能副總經理周華、合肥基地總經理謝泰宏、通威太陽能首席運營官蕭圣義、通威太陽能董事長兼總經理周丹先后匯報了各自分管公司或體系2021年工作總結和2022年工作計劃。
通威股份董事長謝毅講話
謝毅董事長在講話中表示，聽取完各高管述職后感慨萬千，2013年，通過競價218輪，通威最終以8.7億元競拍，當年通威太陽能合肥基地正式開工；2014年運行首年即實現扭虧為盈。8年來，通威太陽能從行業新兵一躍成為行業領軍者，創造了多項光伏行業新紀錄，其間合肥多晶電池充分發揮了榜樣帶頭作用。8年來，通威太陽能各基地得到所在地省市區領導以及競爭對手的認可和高度評價，合肥基地是目前光伏行業最成功的并購案例；雙流基地連續4年產能、產值、投資額翻番；眉山基地成為眉山歷史上不僅以最快時間投產更是首個破百億的工業項目；金堂基地是金堂建縣以來最大的單體投資項目，也是首個破百億的工業項目。謝董向8年來辛勤付出的廣大通威太陽能員工表示感謝。光伏行業逆水行舟，不進則退，2022年，通威太陽能唯有直面市場挑戰，以銅為鏡、以史為鑒，不僅要全方位對標，更要找準對標對象，找到差距，不斷進步。真正做到心定、氣定、神定，走實走好我們每一步，通威太陽能一定能經得起市場的挑戰和考驗。
劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席在講話中表示，回望8年發展歷程，通威太陽能一路打拼，員工規模不斷壯大，產能不斷刷新紀錄；連續6年成為全球高效太陽能電池產能規模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設速度最快企業，成為各項數據不斷刷新全球太陽能電池行業歷史紀錄的“6個最”唯一企業。所有這些紀錄，都是通威太陽能全體干部員工不斷努力，共同創造的光伏產業發展奇跡。通威太陽能在過去8年間取得的一項項第一，贏得了行業的尊重，這值得通威太陽能所有的干部員工感到驕傲和自豪。
劉漢元主席指出，2021年面對行業周期調整，通威太陽能用兩三個月的時間恢復過來，仍然成為電池片行業里最盈利的公司。這跟大家清晰地認識到過去幾年以及未來，通威太陽能在整個行業里的定位和奮斗目標是分不開的。任何一個行業迭代都很快，競爭極其激烈，這已是行業競爭的常態。這種競爭，如同100米、400米、1000米的接力賽跑，很難有人能夠像跑馬拉松那樣，長期處于持續發展的狀態。這讓我們不得不思考如何防范風險，如何保障公司持續穩健運營。當我們真正把握經營管理的風險和發展機會的時候，也會促使每一個參與者、每一個管理者、每一個決策者，用客觀、平衡的心態，去把握我們自己與區域經濟以及與同行的關系。心態決定狀態，調整好我們的心態，并進行高效溝通、換位思考、達成共識，事情看起來就會美好很多，甚至一馬平川。
劉漢元主席表示，理清楚并執行到位，才可能贏得下一個10年、20年、30年，甚至40年的長足發展。到2023年，通威太陽能預計將形成80-100GW產能。通過總結長短，平衡在行業里的定位關系，把握適度的節奏和速度，堅持行業專業分工的定位，持續提供優質的產品和高效的銷售服務，我們對目標的達成和長期的發展充滿信心。簡潔即高效，簡單即偉大，無論是產品還是服務，長期穩定持久的經營，是我們在晶硅環節、電池片環節自身的定位需求，也讓我們與行業同仁有所區別、有所分工。人類200多年的工業革命實踐，讓我們更有能力、更高效地聚焦人力、物力、財力，把握好、組織好市場資源和長期協同的行業生態體系。真正換位思考、主動交流、主動溝通，一定能夠形成更多、更好的新共識，也一定會讓合作伙伴找到彼此共同的價值追求。
合影留念