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為給二期項(xiàng)目輸送優(yōu)秀的基層管理人才，2月2日，永祥新能源回收工段開展儲備班組長能力測評，選拔優(yōu)秀人才。

交流現(xiàn)場 

班長作為公司重要的管理層級，處在兵頭將尾的重要環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的最直接管理者，是一線員工中的佼佼者，能力水平的高低，特別是應(yīng)急處理能力的水平，有時(shí)能直接決定現(xiàn)場事件的走向。因此公司特別重視基礎(chǔ)班長的能力培養(yǎng)和選拔，往往是提拔一下，儲備若干，以保障良性競爭催化能力提升。回收工段長許成林帶領(lǐng)工段各專業(yè)管理人員，分別從工藝PID流程圖繪制、現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案掌握情況以及裝置管道走向、閥門位號等現(xiàn)場管理方面對儲備班組長綜合能力進(jìn)行測評。在測評過程中，本著公開、公平、公正進(jìn)行選撥，嚴(yán)格把關(guān)，確保輸出的人才都是優(yōu)秀的，能勝任崗位工作要求的合格人才。 

隨著二期工程的順利推進(jìn)，工段將陸續(xù)派遣員工前往二期參與工程。精品工程首要保障就是與之匹配的團(tuán)隊(duì)，有了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的保障，相信二期精品工程將水到匯成。