2021-03-04
作者：通威
3月2-3日，通威新能源業務一部2021年工作計劃會成功舉行，通威新能源執行董事兼總經理邱艾松、業務一部總經理冷剛出席會議，業務一部各部門負責人及全體員工現場參會。
會議現場
為明確思路、迎接挑戰、強化執行，各開發小組緊緊圍繞今年開發目標，分別匯報了2021年工作計劃思路，并根據新的目標與任務，舉行了任務書簽訂和宣誓儀式。業務一部全員將“全力以赴，絕不妥協，堅決達成目標”，力爭做到“言必行、行必果”，為今年拿下山頭、使命必達，統一思想、奮勇前行，助推今年業績目標的順利達成。
業務一部全員宣誓
會議期間還組織開發及工程人員參觀集團體驗中心及漁光一體智能運維中心，深入了解了通威發展歷程、產業結構、企業文化及未來發展方向，并針對企業文化、光伏項目技術和工程建設管理等方面內容，對業務一部全員進行了專項培訓，進一步夯實公司企業文化，統一員工思想，助力各專業能力優化和提升，為新一年的工作奠定扎實基礎。
會上，冷總指出，隨著國家政策導向和全球能源轉型的需要，未來光伏行業的發展趨勢向好、大有可為。通威在新能源的全產業鏈布局優勢，將推動“漁光一體”產業園大型化、基地化、標準化規模發展，打造出集新漁業、新能源、新農村為一體的“三新”模式。今年是企業文化的提升年，業務一部將始終讓企業文化“外化于行、內化于心”，以清單管理和阿米巴管理為抓手，以績效文化、行為文化等為工具，并通過規范制度流程、建立會議溝通機制及績效考核機制，推進落實各項工作，錘煉團隊的凝聚力，打造出核心競爭力，實現業績新跨越。
業務一部開發團隊交流座談會
在業務開發團隊交流座談會上，邱總與冷總、業務一部開發部部長李毅及各開發區域負責人，就今年開發工作及未來終端發展規劃進行了深入溝通和交流。邱總強調，開發人員要有全局觀，形成堅定意志、鞏固成本意識，聚勢聚焦做好五年規劃，深根細作實現產業融合，做出真正的漁光小鎮。
合影留念
為增強團隊凝聚力、向心力和戰斗力，打造團隊的狼性文化，業務一部還舉行“蓄勢待發·贏戰2021”的團建活動。通過分組角逐的小組比拼模式，各小組爭分奪秒、勇爭第一，充分調動了員工的激情與積極性，有效提升了員工勢氣和凝聚力，并將通威追求卓越、不畏艱難、敢于拼搏、超越自我的企業精神淋漓盡致的展現出來。2021年，業務一部全體同仁將繼續奮勇爭先、凝心聚力，為早日成為光伏大發展時代的佼佼者砥礪前進，為譜寫能源革命新篇章而不懈奮斗。