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4月28日，內(nèi)蒙古通威召開管理干部學習會，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，總經(jīng)理助理杜春云、劉端、胡瑾等領導出席會議，助理工程師及以上人員參加會議。

學習會現(xiàn)場

會上，設備動力部副部長陳達閔通過設備特點及用材、靜設備制造簡介、無損檢測、法蘭及閥門簡介、應用實例五個方面對《化工設備管理基礎》進行分享講解。現(xiàn)場就設備相關專業(yè)問題進行互動，陳部長進行一一解答分析。

袁總表示，專業(yè)工程師首先要將理論轉化為實踐，落地執(zhí)行，并以結果為導向，把控過程實施。第二，專業(yè)工程師要開闊眼界，不斷學習提升。跟上時代信息化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展步伐，將信息化手段理解透徹，打造數(shù)化工廠、智慧工廠，真正做到讓設備聽話。第三，以效果為指標，切實保障設備零非停。做好計劃性維保，治標更要治本。專業(yè)工程師要有干好工作的意識和勁頭，拼搏進取，精益求精，切實做好“表率是最好的領導方法”的理念，扎實保障一期穩(wěn)定生產(chǎn)，二期精品工程的打造，展現(xiàn)出內(nèi)蒙古通威團隊“攻下山頭”的戰(zhàn)斗力與一流的管理水平。