回首耕耘路，蓄力再揚帆。1月，通威集團、股份管理總部及各體系2024年度管理干部述職會先后召開。全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席出席會議，并對總部及各體系工作作重要指示。通威集團董事長管亞梅、總裁禚玉嬌， 通威股份董事長、CEO劉舒琪，副董事長嚴虎，以及集團、股份總部高管團隊， 各體系核心管理干部出席會議。會上，集團、股份管理總部及各體系高管分別就2024年工作總結及2025年工作計劃和目標作匯報。
 
把握能源發展機遇　創新驅動快速發展
　　在通威集團、股份管理總部管理干部述職會上，全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席在重要指示中，首先感謝了全體通威人過去一年的不懈努力與辛勤付出，并指出，集團管理總部經過幾十年的發展，有規矩、有底線，也以適當的節奏維持了自身機構功能，有效服務于、支撐于集團成員公司的發展。在發展過程中，只有拿下山頭，實現良性經營才能贏得明天和后天的“早餐”。所以我們特別欣賞和鼓勵大家具有敢拼敢打、拿得下山頭的精神。市場的偉大，就是讓你沒有辦法休息，沒有辦法躺平。每一個行業的主戰場都如火如荼，在短兵相接的市場上，最后留下來的一定是少數，很多行業只有前二、前三才能真正活下去，這也是市場本身的偉大和市場壓力機制的殘酷所在。所以，只要你想有所作為，就必須甩開膀子，必須起早貪黑，必須有心理上的足夠準備。大家要真正把精神、心理調整到“作戰”的狀態，并在目標上形成高度共識。
　　劉漢元主席指出，企業內部的各項管理機制必須保持高度的靈活性和適應性，建立更加高效、更加健全、更加科學的經營研判系統，充分運用信息化手段以應對不斷變化的市場環境和內部需求。全體員工應當秉持謙遜、開放的心態，不斷提升個人能力和團隊的整體效能。希望在新的一年，依托通威全球創新研發中心，能夠形成更有系統性的技術儲備，強化更具前瞻性的研發創新，更多、更好地為公司的持續經營和領先發展明晰方向，打牢基礎，增強信心。將技術成果更有效地引入到生產當中，結合質量方針和質量目標，讓我們的產品更具可靠性和先進性，在未來更長的時間里為市場與客戶提供全面價值；讓我們的創新研發具有更好的活力，為行業形成更廣泛的助力。
　　劉漢元主席表示，2025年，希望大家能夠找準支撐點，找到新的突破點，去形成管理的重點，以及每一個人再一次實現個人和組織價值的興奮點和支撐點，真正把自己的熱情、目標和積極性調動起來，充分參與到經濟社會發展和市場競爭中去，在通威平臺上做出更大的成就。
 
錨定目標　踔厲奮發
　　1月21日，通威集團總部2024年度管理干部述職會在通威國際中心舉行。通威集團總裁禚玉嬌在講話中指出，在劉漢元主席的戰略指引下，2024年，集團各項業務在風雨洗禮中成長，在歷經考驗中奮進。這一年來，集團管理總部在圍繞集團核心產業、戰略新興產業方面，聚焦重點工作，充分發揮了職能作用。展望2025年，集團總部要在戰略上有推動力、經營上有促進力、風險上有管控力、機制上有活力；管理上體系化，流程上標準化；工作上注重服務意識，業務上注重支持力度，資源上注重利用效率，以此高效推進集團各項事業再上新臺階。面對全新的挑戰，希望大家要敢于給自己定目標，為目標而榮，為目標而動，為目標而跑，為目標而戰，把信心和誓言轉化為強有力的行動，為通威集團不斷走向輝煌而努力奮斗。
 
深耕市場一線　共創價值增長
　　1月16日，通威股份管理總部2024年度核心管理干部述職會在通威國際中心成功召開。
　　通威股份董事長、CEO劉舒琪在講話中對股份總部各職能條線“強管理、優內控、沉一線、向市場”取得的成效給予了肯定，并指出，要始終以質量方針、質量目標為綱，精準把握行業發展趨勢，深耕市場一線，用前瞻性、創新性和市場戰略性的思維指導經營。公司的策略、產品、技術和服務始終要緊貼市場變化和客戶需求。2025年，希望大家繼續堅持“誠、信、正、一”，堅持長期主義，深化服務水平，重視客戶的真正價值訴求。大家要有想法、有干勁，在困難中找方法，在挑戰中找機遇，盤活資源，做到內部深度聯動，強化協同，切實形成發展合力，快速響應市場變化，與客戶建立長期穩定的合作關系，構筑健康良性發展的行業生態圈，共同實現價值增長。
 
 
 
　　海闊潮平風正勁，日出江海萬重新。2025年,是“十四五”規劃收官之年，也是“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年。立足新起點，挑戰與機遇并存。如何科學謀劃全年目標任務？ 如何同步推進公司穩健發展與創新突破？ 在通威集團、股份管理總部及各體系管理干部述職會上，劉漢元主席就新一年工作作出重要指示，激勵全體通威人，以時不我待、只爭朝夕的昂揚斗志與工作風貌，確保各項工作高起點開局、穩健起步。
　　起步即沖刺，開局即決戰。通威各產業各板塊根據劉漢元主席重要指示精神，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，以嶄新思維引領新突破，共同奮進通威發展新征程。2025，我們這樣干！
 
永祥股份
高效經營　執行到位
　　通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌表示，面對復雜的經營形勢，在行業自律的要求下，永祥股份始終堅持強化員工安全意識和技能，確保裝置運行可靠；鼓勵全員創新，參與改善提升；強化內控管理，不斷挖潛降本，降低經營風險；做好專業統籌、監督、指導和幫扶，提升管理效率；加強技術和管理培訓，匯聚團隊力量，夯實人才隊伍，為生產運行和未來發展提供有力支撐。2025年，公司將根據電價變化和市場動態，結合各公司實際，兼顧“經濟性、團隊穩定性和未來發展”合理生產組態。
 
通威太陽能
堅定目標　謀準謀實破局之道
　　通威太陽能總經理周華對2025年的重點工作任務和目標進行了展望和規劃，并表示，2025年，通威太陽能將根據市場與行業動態變化，堅定目標與信心，靈活調整生產經營策略，深化管理，持續挖潛增效，提升公司長期競爭力。迎戰2025年，通威太陽能全體員工將繼續做精做深常規業務，抓好抓牢重點工作，謀準謀實破局之道，以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣，在逆境中奮起，在追趕中超越，秉持學習開放的心態，不畏內卷，明確目標，以引領行業發展為己任，實現持續增長，共同迎接更大的挑戰。
 
通威太陽能科技
以智能轉型引領公司全面升級
　　通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義表示，2025年，通威太陽能科技全體員工在苦練內功的同時，將繼續強化質量管控，聚焦產品長期可靠性和性能指標，做好可靠性基礎研究，明確各部門職責和風險識別。同時從橫向、縱向兩個方面拉通產業鏈各環節，發揮規模效益；時刻保持危機意識，充分對標、極致改善，以智能制造轉型為驅動力，引領公司全面升級變革，實現高質量發展。
 
通威新能源
打贏轉型戰　迎接新未來
　　通威新能源總經理鄧衛平表示，2025年，通威新能源將圍繞通威光伏產業的戰略布局，牢記使命，緊跟市場動態，科學規劃，開拓創新，持續提升電站效率、打磨漁業核心競爭力，做強漁光基業，樹立行業口碑；以攻克基地電源轉型難關為重點，加速生產基地分布式電站、源網荷儲示范項目落地，達成抽儲新能源一體項目合作，做實基地電源，開辟降本通道，提升行業競爭力。通威新能源全體干部員工將秉持持續發展的初心，堅定破釜沉舟的決心，飽含驍勇善戰的信心，先遣先行、全力以赴，逆水行舟、穿越寒冬，打贏轉型戰，迎接新未來。
 
通威農發
深化好產品　持續增效降本
　　通威股份農牧總裁、通威農發董事長郭異忠對2025年的業務進行了梳理和規劃，并表示，如今飼料行業已經從“以量為主”進入“以質為優”的階段。2025年，通威農發將以質量方針為綱，推行并深化“好產品年”，洞察市場需求，提升生產自動化、規?；掷m增效降本，積極探索建立飼料行業首家燈塔工廠，提升整體競爭力。同時，深度挖掘農牧板塊第二增長曲線，積極探索外延式增長道路，探索行業新生態，并堅定目標、深度聚焦產品、揚長砍短，促進公司良性循環發展。
 
通威食品
推動業務持續增長和良性發展
　　通威食品總經理陳波表示，面對復雜多變的國內外形勢和行業的挑戰，通威食品在通威質量方針的指引下，全面啟動高品質定位策略，聚焦“三魚一蝦”水產主業，以堅定的信念和扎實的行動實現了突破式增長。2025年是通威食品新一輪五年計劃的承上啟下、高品質定位全面深化的關鍵之年。通威食品將繼續堅持“安全為先、品質為本、客戶導向、持續發展”的經營方針，繼續堅持結果導向、業績導向和問題導向，強化團隊執行力。通過定位聚焦、研發創新、品牌傳播、根據地市場打造、大客戶營銷、工廠滿產滿銷等措施，推動通威食品業務的持續增長和良性發展，為下一個五年規劃實現跨越式增長開好局。
 
相關多元板塊
學習積淀　蓄力提升
　　2025年，通威微電子將持續開展“亮劍行動”，堅定產品方向，聚焦公司成熟工藝技術路線，實現小規模量產出貨能力，強化自主工藝技術的研發，實現在核心技術指標方面的超越；好主人公司將以品類創新和產品創新為驅動力，以品質為基礎，通過品牌內容傳播、產品口碑打造，實現銷售的新跨越；集團品牌傳播及行政后勤體系將圍繞“學習、沉淀、變革、提升”主題，勤練內功，向內挖潛，始終緊跟集團戰略發展步伐，聚焦集團產業，堅持發揮敢拼敢贏、拿下山頭的精神，持續提升自我、創新突破，助力公司實現跨越式發展。